思美仿真花加盟巧运营之分工

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大家现在都很喜欢买些花送人，除了节假日的送礼或者探望别人，更多人也喜欢用花装饰自己的家，所以开思美仿真花也是可以赚钱的。

开一家思美仿真花，要想其正常运营，无论是大是小，都可以分为几个部门，可以分别交由一个人来管理，也可以一人身兼数职，使各部门互相紧密合作，终达到赢利的目的。

1．买货跟存货———这个人是要全部负责买东西给思美仿真花用，店内有多少花还没有卖出，这个人应该很清楚，什么客人可以拿折扣也都是由这个人负责。

2．跟客人下订单———这个人应该懂得市场营销，业务谈妥以后便要写下送货单，送花时间、地址都要写得明白，同时记着留下客人通讯电话和名字，有问题的时候可以方便联络。

3．插花制作———负责插花及包花束的人很重要，他的水平会直接影响顾客的“回头率”，也可以为思美仿真花塑造一个特别的形象，有自己的特色。

这些人在插花和包花束时要很小心地记清楚客人的要求是什么，不要把花的品种和颜色弄错，让顾客投诉，损害思美仿真花的声誉。

4．送货———在一般情况下，应该安排上午送一次，下午再送一次，除非有特别的情况发生。

送货之前，应该查看送货地址是否清楚，问清楚了以后再开始送。

还有，送花的先后到达次序很好要有安排，这样会省时省力。

5．清洁工作———插花跟包花的工作完成以后，操作台等地方一定会弄得很脏，这些地方的清洁工作都应有人来处理。

6．账目———负责账目的人要了解寄了账单以后，在什么时候再跟人家要钱，这些在程序上很好有安排。

此外准时付钱给批发商也很重要，思美仿真花要有一个好的财务信誉，有利于思美仿真花的经营。

现在很多女性要创业都对开思美仿真花颇为感兴趣，其实有不少的加盟项目可以选择，分清楚思美仿真花的部门及负责情况，做好分工一定有利于思美仿真花的运营。

看似美丽的事业，其实隐藏着许多艰辛和努力，日出而作，月夜未熄，这是常有的事。

对此，你做好了坦然迎对的准备了吗。